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數量:1
出版日期新到舊
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圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活
圖書名稱:寫給PM、UX與企劃人員看的設計方法-打造使用者喜愛的創新產品與服務設計

掌握最佳使用者經驗UX,打造成功的創新商品與服務
4大原則 X 7大模式 X 35種思維
集結美國IIT設計學院師生的實作案例

Apple、Google、Nike、Steelcase、Target為什麼能夠領先同業,站穩龍頭地位?
關鍵就在於掌握了使用者經驗,
成功開發出深受消費者喜愛的創新商品與服務!
本書集結了美國IIT設計學院師生的實作案例,透過提供系統化的實用工具和方法,讓您規劃並定位出成功的新產品。
在前期規畫時,按照7大模式分析目前的想法落在哪一階段,並採用作者提供的思維與方法來探索與規劃,不論您是設計師、研究人員、創業者或是管理階層,都能從書中學習,並用其來進行規劃、建立架構,從中採用最正確的決策。

設計發想圖像化──
劃分成4大象限,7個面向,方便分析目前的想法落在哪一個階段。

非單向結構──
設計模式並非線性進行,而是可重複進行,直到找出最佳的創新方案。

可遵循的方案──
以作者輔導案例為依據,提供實際解決方案,可立即拿來套用。

作者簡介:

Vijay Kumar

美國知名伊利諾理工學院(IIT)設計學院教授,研究主題為策略設計規劃與設計方法。

於各地演講,推廣其以人為本的創新概念,並將其轉化成適合組織推行的策略性規劃。

曾替Autodesk、瑞輝、P&G、Steelcase等國際知名廠商提供諮詢服務

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各界推薦
名人推薦:序文推薦──

James P. Hackett/家具業龍頭Steelcase前CEO

“當企業需要深入研究與解決棘手難題時,試著將這些架構作為解決問題的好工具吧!”

導讀──

曾憲鈺/使用者體驗創新引導師、資深研究員

“無論你是在尋求用戶研究、創意發想、創新引導、體驗設計、產品經理、流程管理或策略規劃上的突破,我相信這本書必定能幫助你更快地進入這個領域。”
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章節試閱
前言

成功創新的四個核心原則

在分析全球一些最具創新力的公司及研究數百件成功案例後,歸納出四個成功創新公司奉行的原則。組織可用這些原則作為基礎,規劃和掌控一套有效的全新創新實務。

原則1:以經驗為創新基礎

經驗可定義為「透過活動展現的生活行為」。「使用者經驗」(UX)雖然常和軟體及資訊科技產業聯想在一起,卻也是確保各種方案成功的關鍵因素。每家公司和組織多少都在創造和影響消費者的經驗,而深入觀察這些經驗的本質,將能為創新找到完美的起點。

想像自己是一家製鞋公司的員工,負責為跑步鞋擬定新的成功創新計畫...
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目錄
致謝
推薦序
導讀
序言
成功創新的四個核心原則
設計創新流程模型
創新流程
瞭解方法

模式1:察覺意向
察覺意向:心態
察覺意向:方法
1.1 事件報告
1.2 大眾媒體掃描
1.3 關鍵事實
1.4 創新來源資料庫
1.5 趨勢專家訪談
1.6 關鍵字書目計量法
1.7 十種創新架構
1.8 創新總覽
1.9 趨勢矩陣表
1.10 收斂圖
1.11 從...到探索
1.12 初始機會圖
1.13 供應品–活動–文化圈形圖
1.14 意向陳述

模式2:瞭解情境
瞭解情境:心態
瞭解情境:方法
2.1 情境研究計畫
2.2 通俗媒體搜尋法
2.3 出版品研究法
2.4 ...
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商品資料
  • 作者: Vijay Kumar
  • 出版社: 果禾文化 出版日期:2016-12-05 ISBN/ISSN:9789572245507
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:320頁
  • 商品尺寸:長:260mm \ 寬:190mm
  • 類別: 中文書> 電腦> 硬體/網通
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